Vous l’aurez compris le sujet de cet article porte sur les acronymes et le lexique de termes. Ils ont envahi notre vocabulaire. A tel point que nous trouvons les mêmes acronymes d’un contexte à un autre, mais avec des sens bien différents.
Je prends l’exemple de l’acronyme RTE. Imaginez le coach agile en mission chez RTE (Réseau de Transport d’Électricité) qui doit parler du rôle de RTE (release train engineer ) aux agents RTE … un coup à devenir fous. Et des exemples comme-là de nombreuses personnes les subissent au quotidien.
Des termes et descriptions utiles
Il y a aussi, de mon point de vue, une importance à apporter une définition aux acronymes qui explicite bien l’usage que l’on peut en faire dans la vraie vie. Et surtout ne pas simplement expliquer ce à quoi correspondent les lettres de l’acronyme.
Cet article est à considérer comme un lexique des termes barbares, pardon, des acronymes les plus couramment utilisés sur des projets agiles.
Je complèterai au fur et à mesure ce lexique des publications que nous ferons.
Lexique des termes
A
- Agile (celui là il était facile),
- Agnostic agile : charte des bonnes pratiques des praticiens agiles,
- Avatar : une représentation de chaque membre de l’équipe sous forme de dessin.
B
- …
C
D
E
F
G
H
I
- Impact Mapping : faite que vos logiciels aient un impact,
- INVEST : caractéristiques d’une User Story,
- Ingérence silencieuse: concept inventé par Sébastien G. qui offre à tous la possibilité de savoir ce qu’il se passe et d’avoir des informations.
- Ishikawa : diagramme d’analyse de causes racines,
L
M
P
Q
R
- Rôles délégués : plusieurs rôles que vous pouvez déléguer à des volontaires dans vos réunions,
- R.O.T.I. : “Return Of Time Invested”.
S
- SMART : comment définir efficacement vos objectifs.
- Shu Ha Ri : 3 étapes par lesquels un apprenti doit passer pour acquérir une compétence.
T
U
- User story 3C : carte – conversation – confirmation,
- Ultracrépidarianisme : l’art de parler de ce que l’on ne connaît pas.