Du diagnostic à l’impact mesurable
Trois métiers, un objectif :
accompagner votre organisation vers
une efficience durable
Tech & Tools
Pilotez votre organisation, pas les urgences
Aligner vos systèmes sur vos objectifs
Définir votre trajectoire vers la souveraineté numérique
FORMATION
Des solutions pour chaque situation
Faire pousser vos savoir-faire
Prochaines dates de sessions de formation
Faire monter en compétence vos équipes
14 Avril 2026
3 heures
Maîtriser l’Agilité et ses méthodes
Cette formation en ligne de 3 heures vous permet de maîtriser l’Agilité, ses principes fondateurs et ses principales méthodes, afin de mieux piloter vos projets dans un environnement en évolution rapide.
À distance
21 Avril 2026
21 heures
Maximiser la valeur produit en tant que Product Owner certifié PSPO I
Dans cette formation, vous expérimenterez la posture du rôle de Product Owner dans les projets Agiles et les pratiques de suivi de projet, de l’expression du besoin à la première livraison.
En présentiel
24 JUIN 2026
14 heures
Manager par la Valeur
Découvrir de nouvelles méthodes et de nouveaux outils pour manager les équipes dans des contextes de changement à haute fréquence
En présentiel
5 Mai 2026
14 heures
Manager par la valeur
Découvrir de nouvelles méthodes et de nouveaux outils pour manager les équipes dans des contextes de changement à haute fréquence
À distance
Leur confiance, notre fierté
Quand on prend le temps de se retourner, nous sommes fières de ce que nous leur avons apporté
Nos dernières publications
Veille, décryptage, action : votre fil d’info expert
Actualité des distributions Linux en mai 2026 : vers une ère post-Windows ?
Alors que le 14 mai 2026 marque la fin du support officiel de Windows 11 21H02, des millions d’ordinateurs encore performants se retrouvent une fois de plus piégés dans le cycle de l’obsolescence programmée. Un gâchis écologique et économique qui rappelle étrangement le…
IA et « savings » : quelle place professionnelle préparons-nous aux juniors ?
L’intelligence artificielle est présentée dans de nombreuses organisations comme le levier principal d’une stratégie de réduction des coûts : les fameux « savings ».Parmi les arbitrages qui en découlent, la réduction ou la suppression des « postes d’entrée de gamme », traditionnellement occupés par…
Gouvernance de l’expérience : comment le système fonctionne concrètement
Dans l’article précédent de cette collection, nous avons posé la question de la légitimité : qui porte le système d’expérience, et avec quel mandat ? Nous avons montré que la gouvernance par délégation, aussi bien intentionnée soit-elle, ne produit pas…










