Nouveautés SCRUM guide 2020

Avec le 25ème anniversaire de la naissance de SCRUM, les fondateurs ont publié en novembre une mise à jour du Guide SCRUM, un point sur les nouveautés du Scrum Guide 2020 publié en novembre.

Principales nouveautés

Simplification du guide, orientation plus large de la notion de produit, ajout d’objectifs aux différents artefacts de SCRUM, renforcement du rôle de SCRUM Master.

Simplification du SCRUM Guide

Les fondateurs ont cherché à utiliser un langage qui s’éloigne peu à peu du contexte et du langage du développement informatique. Cela confirme une volonté d’affirmer encore que l’Agilité et ses méthodes ne sont pas un outil exclusivement de développement de projet informatique.

La notion de produit revue

Là aussi, un changement majeur, puisque la définition de ce qu’est un produit selon SCRUM est définie clairement autour de trois types de produits : un service ; un objet fabriqué ; un logiciel ou une application. La conséquence directe est bien de placer la méthode SCRUM comme un moyen efficient de produire quelque chose, en focalisant l’attention de l’équipe qui « développe » le produit sur la Valeur du Produit, la qualité de mise en œuvre et la capacité de modifier le produit en fonction des changements qui peuvent intervenir en cours de développement. Encore une fois cela place SCRUM comme un cadre et des outils qui peuvent être utilisés sur tous les sujets.

Des objectifs définis pour les différents stades du processus de travail

La notion d’objectif devient centrale devient centrale afin de développer l’engagement derrière chacun des artefacts (objectif de produit, objectif de sprint, définition de fini). En poussant cette notion d’objectifs, le SCRUM guide renforce l’usage de la dynamique de Product Management. Ce dernier principe pousse l’ensemble de l’équipe et des parties prenantes vers un cap commun et favorise les évolutions du produit au fur et à mesure de son développement.

Le rôle de SCRUM Master renforcé

Le SCRUM Master était engagé dans une dynamique d’être au « service de l’équipe ». Dans le Guide 2020 de SCRUM il passe dans une dynamique de leader d’équipe qui sert l’équipe et l’organisation. Si c’est une avancée pour ce rôle, il n’en reste pas moins à bien définir ce que recouvre ce Leadership d’équipe SCRUM. ACSOE, a d’ores et déjà intégré ces évolutions dans le contenu de ses formations pour SCRUM, puisque, par nos expériences d’accompagnement de mise en place de la méthode, nous avions déjà pris conscience de ces évolutions.

Lire l‘article