Le management regroupe les méthodes et pratiques utilisées pour organiser, diriger et motiver une équipe ou une organisation.
Il inclut diverses techniques telles que le management participatif, le management par objectifs (MBO), le management agile, le coaching, la gestion des conflits, le leadership situationnel, et le management collaboratif.
Ces approches visent à améliorer la performance, favoriser l’engagement des collaborateurs, et assurer une communication efficace.
Dans cet article je vais développer un concept que j’ai un peu inventé au fur et à mesure de mes missions et que je nomme “ingérence silencieuse”. Nous verrons ses fondements, ses inconvénients, et surtout ses bénéfices. Je dis que…
« Le management créatif, l’autre révolution de Netflix », ce titre de l’article paru sur le site Les Echos entrepreneurs annonce comme souvent un horizon radieux et inspirant pour les managers et dirigeants. La culture managériale des acteurs historiques de l’économie est-elle devenue obsolète…
Cela fait longtemps que l’on se connait et que l’on travail ensemble, et avant de commencer cet interview pour ceux qui ne te connaissent pas j’ai envie de te demander : qui es–tu ? Je suis Maxime Robache, consultant en déploiement du télétravail,…
Cela ne vous étonnera pas, les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l’entreprise. Et nous y sommes tous confronté, que ce soit dans notre environnement professionnel que personnel. La résilience est un phénomène…
Dans cet article un point de vue très éclairant sur la façon dont l’intelligence collective est une ressource à développer et à entretenir au sein des organisations notamment en s’appuyant sur les managers qui y trouvent une occasion de prendre…
Disponible en replay sur le site d’Arte jusqu’au 22 Janvier, le reportage « La face cachée des énergies vertes » réalisé par Jean-Louis Perez et Guillaume Pitron, vise à montrer comment, sous couvert de transition écologique et avec force de…
Acquérir de nouvelles techniques, compétences & disposer de nouveaux outils pour manager dans des contextes de changements à hautes fréquences.
Attention une crise peut en cacher une autre ! Avec la crise sanitaire que nous traversons, bon nombre de sujets de préoccupations sont apparus comme par exemple : quels modèles économiques repenser pour maintenir son activité ? Quelle organisation de travail mettre en…
Le feedback est un outil de développement très utile pour évoluer dans sa vie professionnelle : il permet de voir là où on pèche et de s’améliorer. Si, dans des circonstances normales, demander du feedback est déjà compliqué, la pression…
Le manager à l’échelle du produit est un manager transverse. Souvent appelé aussi Product Manager il gère