LE COUP DE PROJECTEUR : la formation Nouveau Management

Acquérir de nouvelles techniques, compétences & disposer de nouveaux outils pour manager dans des contextes de changements fréquents.

Un matin comme les autres

Comme chaque jour, Christophe, manager d’une équipe de chefs de projet, s’assoit devant l’écran de son ordinateur. Il ouvre sa boîte mail contenant une trentaine de messages non lus, jette un coup d’œil rapide à la liste de tâches notée sur son carnet. Cette liste n’en finit plus de s’allonger au fil des jours. Il pense à sa visio d’hier soir 18h avec ses boss, annonçant, compte tenu de la situation et des enjeux de la boîte, de nouveaux objectifs pour lui et son équipe. Dans 5 mn commence son point hebdomadaire avec son équipe. Il doit leur communiquer ce nouveau changement de cap. Il se remémore la dernière phrase de la réunion : “les accrocher pour qu’ils restent bien motivés. On se doit d’être Agile, Christophe ! Je compte sur toi !”. Il était 19h et ce matin, Christophe ne sait plus très bien par où commencer.

Le paradoxe des managers

Pour tous les managers, quel que soit leur périmètre de fonction (Dirigeants, manager de managers ou managers opérationnels), l’accélération des changements et de leurs impacts sur le monde économique, les place dans un champ de forces opposées : répondre aux urgences du moment, accompagner les transformations sur le moyen et le long terme, développer les capacités de l’équipe. Il leur faut trouver le difficile équilibre entre l’atteinte de résultats, la bonne collaboration entre les membres de l’équipe et le développement individuel des capacités afin de répondre aux enjeux. Après des années de culture managériale orientée autour du “commander et contrôler”, les managers doivent trouver une nouvelle posture, une nouvelle façon d’accompagner et de faciliter la réalisation de l’activité.

Les objectifs de la formation Nouveau Management par ACSOE

Cette formation, rythmée par des ateliers dans lesquels les participants travaillent sur leur contexte professionnel et leurs équipes, vous permettra de revenir sur les missions fondamentales du manager et d’appréhender de nouvelles méthodes et de nouveaux outils. Elle permet aux managers de :

  • identifier et analyser l’évolution du contexte de l’exercice du métier de manager
  • fixer des objectifs qui suscitent l’adhésion et l’engagement des équipes en utilisant les principes de la co-construction
  • analyser le contexte de travail de votre équipe et définir le rythme efficient à la bonne marche des activités
  • développer des techniques d’animation de réunion qui favorisent l’implication et la participation de l’équipe
  • utiliser des techniques et des outils afin de développer en continu les compétences de vos collaborateurs
  • connaitre les spécificités du management à distance et utiliser des outils d’animation d’équipe qui maintiennent le lien et la qualité du travail fourni
  • constituer et utiliser votre boite à outils de manager adaptée à votre contexte et vos enjeux

Bénéfices

Avec 70 % du temps consacré à des ateliers et à de la mise en pratique, cette formation apporte :

  • la sécurité dans le suivi des activités et l’atteinte de résultats, en s’appuyant sur des outils de suivi efficients et adaptés au manager,
  • une image positive et qualitative des actions managériales auprès des membres de l’équipe, des autres équipes et de ses pairs,
  • la possibilité d’utiliser des techniques et des outils actuels et innovants qui s’inscrivent dans la droite ligne des nouvelles méthodes de travail, notamment l’Agilité
  • une boite à outils du manager avec uniquement ce qui est essentiel, adapté à l’usage quotidien, utilisable par tous, quels que soit son contexte professionnel,
  • des moyens concrets et observables pour développer l’autonomie des équipes, la sérénité dans le déroulement des activités et des relations apaisées entre les individus au quotidien.

Prochaines dates

Les prochaines sessions ouvertes se dérouleront :

Pour consulter le programme complet et vous inscrire consulter le programme.

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