Vous avez besoin de …

Parfois, c'est un peu de tout ça !

Conseil

Pour vous aider à atteindre vos objectifs, une phase d’analyse permet de déceler les forces et faiblesses de vos modes de fonctionnement et améliorer votre modèle opérationnel.

Nous proposons des offres clés en main de diagnostic, et d’amélioration continue d’organisation et de processus de travail.

Lorsque vos objectifs sont davantages orientés sur le développement des compétences des individus, nous co-concevons votre plan de formation avec des dispositifs multimodaux, co-construisons l’ingénierie de formation, le dispositif et les outils.

Accompagnement

ACSOE met à disposition des compétences pour soutenir les activités des entreprises.

Nous nous appuyons sur notre écosystème d’intervenants, qui portent les savoir-faire ACSOE au sein des activités des entreprises (portfolio Management et outillage ; conception et développement produit; RH & formation).

Agile & Agile@Scale.

 

Management organique

 

Développement de compétences

Un audit opérationnel et organisationnel peut vous aider à déceler les forces et les faiblesses de vos modes de fonctionnement et améliorer votre modèle opérationnel

Diagnostiquer et accompagner la mise en œuvre d’AFEST en entreprise, en coconstruisant l’ingénierie de formation, le dispositif et les outils avec l’ensemble des parties prenantes et en formant les acteurs.Nous pouvons compléter votre dispositif d’acteurs avec des formateurs-tuteurs de votre secteur d’activité (retail, … , …).

Nos trois domaines d’intervention

Nous sommes à vos cotés à tous les niveaux de mise en place des méthodes agiles de votre entreprise, de la définition de la vision et ses hypothèses de gains à son déploiement concret dans vos équipes.