Fort de seize ans en conduite du changement, Sébastien est fondateur et dirigeant d’ACSOE, cabinet dédié aux méthodes de travail, au management, à la formation et à l’intermédiation.
Guidé par l’idée que le « pourquoi » libère le « comment », il accompagne dirigeants, managers et équipes vers des pratiques plus collaboratives et agiles.
Il pilote des transformations complexes en s’appuyant sur des cadres éprouvés et une compréhension fine des dynamiques humaines et collectives.
Le Cigref publie, sous forme de rapport, les travaux de son groupe de travail sur le thème « Zero Trust », piloté par Thierry BORGEL, DSI du groupe ICADE. Le Zero Trust est une évolution des principes de sécurité IT et une philosophie que les organisations…
Cet article posent quelques questions pour appréhender cette nouvelle approche.
La nomenclature CIGREF 2021 est parue. C’est une version intermédiaire car sans le volet compétence. Le CIGREF, depuis 1991, maintient une nomenclature des profils métiers existants dans les Directions des Systèmes d’Information (DSI) des entreprises membres du CIGREF. Cet outil,…
Quand vous êtes dans une situation, comment savez-vous comment agir ? Comment identifiez-vous la bonne approche ? Le modèle Cynefin créé par Dave Snowden en 1999, est là pour vous aider à répondre à ces questions et faire sens de…
Suite à cet épisode de crise sanitaire, et en ajoutant les crises financières et écologiques, nous pouvons dire que les entreprises, les nations et les individus évoluent dans un environnement volatile, incertain, complexe et trop souvent ambigu. Pour décrire cet…
Comme nous le rappelle cet article, La loi Pacte, entrée en vigueur en 2019, confère désormais une réalité juridique à cette nouvelle ambition de société et à l’entreprise en tant que projet collectif mettant l’accent sur la raison d’être. Intéressante…
L’ingérence silencieuse et le droit à l’erreur permettent de libérer les talents et de révéler le leadership des individus.
En matière de gestion du temps, de productivité et de priorisation, la matrice d’Eisenhower s‘impose comme un incontournable, et ce malgré une prise en main faussement simple.
Échelle de complexité : le T-shirt sizing Pour exprimer l’effort ou la complexité d’un incrément de valeur, nous essayons aujourd’hui, dans les équipes agiles, d’utiliser le format de tailles de T-shirt, et de fait, d’estimer sans utiliser les jours-hommes. Cette échelle de…
Dans cette vidéo, Jean Pierre Lambert et Constantin Guay nous rappellent l’importance du Sprint Goal. La formulation du sprint goal par toute la Scrum team est capitale : une fois l’objectif établi, l’équipe pourra adapter le « que faire » et le…