Les méthodes Agiles favorisent la collaboration étroite entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients. Elles reposent sur l’utilisation d’un cadre méthodologique Agile, à la fois léger, structurant et efficace.
Centrées sur l’humain, la communication et la confiance, les méthodes Agile privilégient une planification adaptative, un développement itératif, une livraison rapide ainsi qu’une amélioration continue.
Elles encouragent des réponses souples et efficaces face aux changements tout au long du projet.
Ce mot-clé contient toutes nos publications sur les méthodes Agiles.
Le M.V.A.P. est un acronyme qui reprend la base du M.V.P., le Minimum Viable Product, appliqué, cette fois, aux contextes de mise en place de modèles opérationnels Agiles en entreprise. Il désigne l’ensemble des pratiques Agiles minimum viables sur lesquelles,…
L’agilité est profondément inscrite dans l’ADN d’ACSOE, que ce soit en interne, pour nos clients ou pour les personnes que nous formons.Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement et le développement des compétences autour des modes de travail actuels.Nous cherchons à faire…
En premier lieu, ce qui m’a tout de suite attiré dans cet article est l’application de Scrum aux équipes Marketing. En effet, on voit la plupart du temps l’agilité et plus particulièrement Scrum dans les équipes IT. Or, si l’IT…
Cette 16eme édition du rapport “Annual State of Agile Report” aborde l’Agile 2022 sous l’angle de trois composantes clés : les personnes, les processus et les outils. À sa lecture, il faut garder à l’esprit le panel des 3220 répondants…
Cet article est tiré d’un média traitant des sujets environnementaux. Le but est ici de ne plus opposer technologies et environnement mais au contraire de les rapprocher.
Pour cette revue de presse, j’ai choisi un article du site maddyness, qui traite de « l’économie de demain » et parle d’agilité émotionnelle. On y trouve de l’actualité autour des start-ups, des nouvelles pratiques managériales et bien sûr des résultats économiques…
Cet article est tiré du journal du net, et pose la question de l’agilité dans ce contexte post-covid et des différentes étapes nécessaires pour une adoption plus générale. Il est le fruit des réflexions d’Egor Sviridenko, Directeur Portfolio Agile chez…
Tout d’abord, comme lors d’une précédente revue de presse, je me suis penché sur un article provenant d’une presse non spécialisée. En effet, le Nouvelliste.ca est un quotidien généraliste du Québec. Ce qui m’a tout de suite attiré dans cet…
Tout d’abord, il est important de souligner que cet article est issu d’une presse non-spécialisée, et destinée à tous. Cela montre bien la croissance des méthodes agiles dans notre société et leur popularité. Pour continuer sur cet aspect, il est…
La nomenclature CIGREF 2021 est parue. C’est une version intermédiaire car sans le volet compétence. Le CIGREF, depuis 1991, maintient une nomenclature des profils métiers existants dans les Directions des Systèmes d’Information (DSI) des entreprises membres du CIGREF. Cet outil,…