Premier résultat marquant : la majorité des entreprises concernées par l’enquête (57%) ont augmenté leurs moyens de mesure de la productivité pendant cette période. Plus de 59% des développeurs ont vu leur productivité augmenter durant la crise sanitaire, quand à peine 12% l’ont vu diminuer.
UX-Product Designer Senior, En charge de la relation Client & Partenaires, Référent Handicap
Passionnée par l’expérience numérique, la conception et l’amélioration d’interface client comme les outils à usage interne, au service des utilisateurs.
Ancienne directrice des opérations en agence digitale je vous aider à identifier besoins et axes d’amélioration, pour optimiser vos processus et performance produit.
Consultante senior de plus de 18 années d’expérience en agences numériques (CP, MOA, DP, COO).
J’accompagne le métier, de l’élaboration de la vision stratégique produit, à son appropriation, dans une approche User Centric : pour développer l’adhésion, créons de la valeur et du sens.
. Audit ergonomique de sites / applications existants
. Définition du parcours utilisateur, hiérarchisation de l’information, conception fonctionnelle, ergonomique et éditoriale,
. Conception fonctionnelle détaillée,
. Pilotage de la réalisation : staffing, coordination des équipes de conception graphique, intégration et développements,
. Définition de plan de formation et de communication.
Dans le monde de la transformation digitale et de l’optimisation des organisations, la modélisation des processus et de l’architecture d’entreprise occupe une place centrale. Pour piloter efficacement vos opérations et vos projets, il est essentiel de comprendre les standards et…
En tant qu’UX Designer, on parle souvent d’accessibilité numérique, d’expérience inclusive, de clarté des messages.Mais si je vous disais que l’inclusion commence parfois… par un accent ? Ou plus généralement par un diacritique, en partie pour éviter les homographes ? Oui, les majuscules…
L’article « L’IA au bureau, entre perte de temps et perte de sens » publié dans Le Monde le 26 octobre 2025 par la journaliste Laure Coromines pose une lumière critique sur l’usage croissant des intelligences artificielles en entreprise. Malgré…
Les processus d’entreprise se structurent en quatre grandes familles de processus : les processus métier/opérationnels (qui créent directement la valeur client), les processus support (qui fournissent les ressources administratives), les processus IT (qui gèrent les systèmes numériques) et les processus…
Dans un environnement économique et organisationnel toujours plus complexe, la réussite d’une entreprise ne se mesure plus uniquement à sa capacité à produire rapidement ou à réduire ses coûts. Aujourd’hui, les leaders et managers doivent impérativement manager par la valeur…
Dans un monde où les produits digitaux se développent à une vitesse inédite, les organisations qui réussissent sont celles qui placent véritablement le Product Management au cœur de leur stratégie. C’est dans ce contexte que les rôles de Product Owner…