Agilité opérationnelle

Nous sommes à vos cotés à tous les niveaux de mise en place des méthodes agiles de votre entreprise, de la définition de la vision et ses hypothèses de gains à son déploiement concret dans vos équipes.
Nous vous accompagnons à l’échelle de l’entreprise, de l’équipe et du produit.

Une approche « Agnostic Agile »

Nous privilégions le pragmatisme sur le dogme. Spotify, LeSS, Scrum, Kanban ou méthodes hybrides : nous concevons avec vous le modèle adapté à votre réalité, sans imposer de framework unique. L’agilité doit servir vos objectifs, pas l’inverse.

Consulter notre engagement Agnostic Agile.

Notre conviction : il n’existe pas de solution universelle, mais des solutions sur-mesure qui font sens pour votre contexte, votre culture et vos contraintes pour rendre votre entreprise plus résiliente et apprenante.

Un accompagnement de bout en bout : de la vision à l’exécution

Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de transformation :

  • Vision stratégique : définition collaborative de votre vision, identification des hypothèses de gains et alignement des parties prenantes autour d’objectifs partagés,
  • Centre agile : mise en place et management de votre centre d’excellence pour piloter la transformation, standardiser les pratiques et cultiver l’amélioration continue,
  • Conduite du changement : stratégie de communication adaptée, identification et activation des relais de changement, gestion des résistances, animation de réseaux d’ambassadeurs pour ancrer la transformation dans la durée,
  • Formations sur-mesure : parcours de montée en compétences adaptés à chaque rôle (Product Owner, Scrum Master, développeurs, managers, métiers) avec des formats innovants et opérationnels (certification, formation-action, serious games, ateliers immersifs),
  • Accompagnement RH : refonte des processus RH pour soutenir l’agilité (évolution des fiches de poste, grilles de compétences agiles, nouveaux critères d’évaluation, parcours de carrière, recrutement de profils agiles), alignement des politiques RH sur le nouveau modèle opérationnel,
  • Transformation managériale : accompagnement des managers dans leur nouvelle posture (du command & control au leadership serviteur), développement des compétences de coaching et de facilitation, création d’espaces de partage entre pairs,
  • Déploiement opérationnel : accompagnement terrain de tous les acteurs – sponsors, Product Owners, Scrum Masters, équipes delivery, métiers et clients – pour ancrer durablement les nouvelles pratiques,
  • Coaching et montée en compétences : coaching d’équipes pluridisciplinaires, formations ludiques et adaptées à votre contexte (journée permaculture, séminaire backlog, ateliers produit…), animation de communautés de pratiques,
  • Amélioration continue : déploiement de rituels efficaces (rétrospectives, résolution de problèmes, Kaizen, A3 Problem Solving…) et création d’une culture apprenante pérenne,
  • Mesure de la performance : définition d’indicateurs pertinents (vélocité, valeur livrée, satisfaction client, engagement équipes), mise en place de tableaux de bord de pilotage, évaluation continue de la maturité agile.

Des accompagnements dynamiques et collaboratif

Nos interventions privilégient la co-construction et l’expérimentation : ateliers immersifs, serious games, coaching situationnel, facilitation d’événements clés. Nous ne transmettons pas seulement des méthodes, nous développons l’autonomie et la capacité d’adaptation de vos équipes face aux changements à haute fréquence.

Une expertise éprouvée, des résultats concrets

Plus de 16 ans d’expérience dans le pilotage de transformations et l’accompagnement Agile@Scale au sein de grandes organisations de différents secteurs d’activités (Bancaire, Retail, Luxe). Nous combinons expertise méthodologique pointue et connaissance profonde des réalités terrain pour des transformations qui tiennent dans la durée.

Résultat : des organisations efficience durablement

Des équipes autonomes et performantes, une capacité de livraison accrue, une meilleure collaboration entre métiers et tech, et surtout : une culture d’amélioration continue qui permet à votre organisation de naviguer sereinement dans l’incertitude.

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