Efficacité organisationnelle consiste à faire fonctionner l’entreprise comme un système cohérent, capable de transformer une stratégie en résultats concrets. Elle s’appuie sur une approche intégrée qui combine l’Agile pour favoriser l’adaptation et la collaboration, le Lean pour concentrer les efforts là où se crée réellement la valeur, et l’Architecture d’Entreprise pour assurer l’alignement durable entre stratégie, processus, capacités et systèmes.
Cette combinaison permet de dépasser les silos, de fluidifier les flux opérationnels et d’aligner les équipes sur des objectifs partagés, tout en conservant la capacité à s’ajuster face aux évolutions du contexte.
L’efficacité organisationnelle ne repose toutefois pas uniquement sur des méthodes. Elle se construit à travers plusieurs leviers clés qui structurent l’organisation dans la durée :
Les partenaires sociaux, patronat et syndicats, sauf la CGT, se sont engagés à signer un nouvel accord national interprofessionnel sur le télétravail. Celui ci n’a pas vocation à remplacer l’ANI existant depuis 2005, qui va d’ailleurs continuer à s’appliquer, mais…
Attention une crise peut en cacher une autre ! Avec la crise sanitaire que nous traversons, bon nombre de sujets de préoccupations sont apparus comme par exemple : quels modèles économiques repenser pour maintenir son activité ? Quelle organisation de travail mettre en…
Avec le deuxième confinement lié à la crise sanitaire du Coronavirus, le télétravail redevient une obligation pour les entreprises qui, si l’on écoute les principaux médias, péneraient à s’y mettre. Si le premier confinement n’a pas, non plus, été exempt…
Par une décision du 7 octobre 2020 dans le cadre d’une affaire opposant un acteur numérique du marché des animaux de compagnie et un prestataire informatique, la 8e chambre du tribunal de commerce de Paris établit qu’en l’absence de cahier…
Avec cette interview de Charles-Henri Besseyre des Horts, le journal Le Monde revient sur un aspect du télétravail assez peu évoqué dans les grands médias ces derniers temps : la transformation culturelle, organisationnelle et managériale qui en est à la…
La pandémie du COVID-19 a bouleversé notre société et révélé la fragilité du système face aux aléas de la nature. Elle accélère les changements sociétaux et économiques au point que la question du monde d’après s’est aujourd’hui installée comme une…
Premier résultat marquant : la majorité des entreprises concernées par l’enquête (57%) ont augmenté leurs moyens de mesure de la productivité pendant cette période. Plus de 59% des développeurs ont vu leur productivité augmenter durant la crise sanitaire, quand à…
Qui n’a jamais tempêté contre la lenteur d’une organisation professionnelle, associative ou étatique qui oblige à déployer des trésors d’ingéniosité pour arriver à ses fins ? Et pourtant, cette inertie pourrait aussi se révéler indispensable au bon fonctionnement d’un collectif….
Le feedback est un outil de développement très utile pour évoluer dans sa vie professionnelle : il permet de voir là où on pèche et de s’améliorer. Si, dans des circonstances normales, demander du feedback est déjà compliqué, la pression…
Ces critères de User Story INVEST permettent de juger de la qualité d’une User Story. Ces critères conduiront éventuellement, par itération successive, à reformuler l’énoncé (le cas nominal), voire à modifier en profondeur la Story en réécrivant ses critères d’acceptation.