Les rôles délégués
La technique des rôles déléguée nous vient d’Alain Cardon. Elle aide à rendre les réunions à la fois plus efficaces et moins longues.
Valoriser vos compétences avec des verbes d‘action
Ci-dessous une liste de verbes d’action pour dynamiser vos expériences professionnelles et mettre en valeur vos compétences dans vos publications. Cette liste est très utile lorsque vous écrivez des objectifs SMART. Ils vous serviront également pour la rédaction de votre…
Rétrospectives agiles
La rétrospective est une opportunité de s’auto-inspecter et de créer un plan d’améliorations.
DevOps : culture, outils et pipelines pour des livraisons fiables
Repenser la frontière entre développement et exploitation Historiquement, les organisations séparaient strictement les équipes « Dev » (ceux qui conçoivent le logiciel) et « Ops » (ceux qui l’exploitent). Le mouvement DevOps remet en question cette dichotomie en proposant de…
Le Speed CAR innovation game
Le Speed Car est un format de rétrospective avec à la fois un œil sur le passé et sur le futur.
L’impact mapping – faites que vos logiciels aient un impact !
Faite que vos logiciels aient un impact !
Le manifeste agile : le socle de l’agilité en entreprise
Le manifeste agile est née en 2001 lors de sa rédaction par 17 experts du développement logiciel.
User stories
Les user stories INVEST, SMART et 3C de Ron JEFFRIES
Return Of Time Invested (ROTI)
Le vote à cinq doigts.
Manager à l’échelle du produit
Le manager à l’échelle du produit est un manager transverse. Souvent appelé aussi Product Manager il gère
