Les méthodes Agiles favorisent la collaboration étroite entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients. Elles reposent sur l’utilisation d’un cadre méthodologique Agile, à la fois léger, structurant et efficace.
Centrées sur l’humain, la communication et la confiance, les méthodes Agile privilégient une planification adaptative, un développement itératif, une livraison rapide ainsi qu’une amélioration continue.
Elles encouragent des réponses souples et efficaces face aux changements tout au long du projet.
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Comme nous le rappelle cet article, La loi Pacte, entrée en vigueur en 2019, confère désormais une réalité juridique à cette nouvelle ambition de société et à l’entreprise en tant que projet collectif mettant l’accent sur la raison d’être. Intéressante…
L’ingérence silencieuse et le droit à l’erreur permettent de libérer les talents et de révéler le leadership des individus.
Échelle de complexité : le T-shirt sizing Pour exprimer l’effort ou la complexité d’un incrément de valeur, nous essayons aujourd’hui, dans les équipes agiles, d’utiliser le format de tailles de T-shirt, et de fait, d’estimer sans utiliser les jours-hommes. Cette échelle de…
Dans cette vidéo, Jean Pierre Lambert et Constantin Guay nous rappellent l’importance du Sprint Goal. La formulation du sprint goal par toute la Scrum team est capitale : une fois l’objectif établi, l’équipe pourra adapter le « que faire » et le…
Cet article décrit des antipatterns fréquents autour de la gestion du product backlog. En premier lieu, il rappelle d’abord la définition de l’activité de refinement. Ensuite il précise la nature continue de cette activité : ce n’est pas une cérémonie…
Les frameworks d’agilité ont envahi les entreprises ces dernières années, ils se nomment Scrum, Kanban, Scrumban, Safe, Spotify, Less, … autant de concepts, d’états d’esprit et de cadres méthodologiques. Notre conviction de praticiens agiles : nous nous devons d’être en toutes circonstances et en toutes situations Agnostic Agile.
Cela fait longtemps que l’on se connait et que l’on travail ensemble, et avant de commencer cet interview pour ceux qui ne te connaissent pas j’ai envie de te demander : qui es–tu ? Je suis Maxime Robache, consultant en déploiement du télétravail,…
Cela ne vous étonnera pas, les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l’entreprise. Et nous y sommes tous confronté, que ce soit dans notre environnement professionnel que personnel. La résilience est un phénomène…
Un article du journal Le Monde en date du 18 Février, titré à dessein « La méthode agile, tant vantée en management, est la risée des jeunes sur Facebook provoque depuis lors un grand nombre de vives réactions dans le…
Avec le 25ème anniversaire de la naissance de SCRUM, les fondateurs ont publié en novembre une mise à jour du Guide SCRUM, un point sur les nouveautés du Scrum Guide 2020 publié en novembre. Principales nouveautés Simplification du guide, orientation…