C’est en 2001 qu’a été créé aux Etats-Unis le manifeste du développement agile par un groupe de dix-sept passionnés du développement logiciel, dont faisaient notamment partie Kent Beck, Ward Cunningham, Martin Fowler ou encore Robert C. Martin.
Ce manifeste comporte 4 valeurs :
L’amélioration continue est partie prenante du manifeste agile, notamment avec sa quatrième valeur : l’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
Ce mot-clé contient toutes nos publications sur l’amélioration continue.
Premier résultat marquant : la majorité des entreprises concernées par l’enquête (57%) ont augmenté leurs moyens de mesure de la productivité pendant cette période. Plus de 59% des développeurs ont vu leur productivité augmenter durant la crise sanitaire, quand à…
Qui n’a jamais tempêté contre la lenteur d’une organisation professionnelle, associative ou étatique qui oblige à déployer des trésors d’ingéniosité pour arriver à ses fins ? Et pourtant, cette inertie pourrait aussi se révéler indispensable au bon fonctionnement d’un collectif….
Le feedback est un outil de développement très utile pour évoluer dans sa vie professionnelle : il permet de voir là où on pèche et de s’améliorer. Si, dans des circonstances normales, demander du feedback est déjà compliqué, la pression…
La rétrospective est une opportunité de s’auto-inspecter et de créer un plan d’améliorations.
Le Speed Car est un format de rétrospective avec à la fois un œil sur le passé et sur le futur.