Les frameworks agiles sont apparus pour répondre aux limites de l’agilité lorsqu’elle est appliquée à grande échelle. Initialement conçue pour aider de petites équipes à livrer rapidement de la valeur, à s’adapter au changement et à améliorer continuellement leurs pratiques,…
La 16e édition du Baromètre des discriminations dans l’emploi a été publiée par le Défenseur des droits et l’Organisation internationale du travail (DOIT), en mettant l’accent sur les discriminations à l’encontre des personnes atteintes de maladies chroniques sur le lieu…
Seven2 et EY, avec OpinionWay et le soutien du METI et de Gilles Babinet, publient la 5ème édition du Baromètre « Future Ready » de la transformation des ETI. Ce baromètre présente et analyse les résultats du sondage mené auprès…
Après avoir présenté dans l’article 1 les principes fondamentaux des 5S et leur origine, et avoir détaillé dans l’article 2 les bénéfices et les étapes clés pour les appliquer, voici le dernier article de cette série consacré à illustrer des…
Coopération vs collaboration au travail : comprendre, organiser et valoriser les modes de travail collectif Dans les organisations modernes, parler de travail collectif ne suffit plus : il est essentiel de distinguer coopération et collaboration pour mieux structurer les modes…
Comme expliqué dans l’article précédent, la méthode des 5S repose sur cinq principes visant à structurer durablement l’environnement de travail. Toutefois, comprendre les 5S ne suffit pas : leur véritable valeur réside dans leur mise en œuvre concrète et leur…
Un environnement de travail encombré, mal organisé ou peu entretenu a des conséquences directes sur la performance des équipes : perte de temps, baisse de motivation, erreurs répétées et risques accrus d’accidents. Pour répondre à ces problématiques, de nombreuses entreprises…
Le PDCA est une méthode cyclique d’amélioration continue qui permet de structurer le travail d’analyse et de résolution des problèmes, ainsi que d’implémenter des solutions de manière efficace et mesurable. PDCA signifie : Plan (Planifier), Do (Faire), Check (Vérifier), Act…
Deux mots japonais, KAI (changement) et ZEN (bon), ont donné naissance au terme KAIZEN, qui se traduit en français par amélioration continue. C’est un principe participatif visant à éliminer l’ensemble des gaspillages dans l’entreprise, au quotidien, en équipe, de manière…
De nombreux pirates étaient à l’origine soit des marins de la Royal Navy, soit des corsaires ou des marins marchands. La plupart des pirates avaient l’expérience de la vie en mer et savaient à quel point les conditions pouvaient être…