Les formateurs

CVthèques des formateurs intervenants chez ACSOE

Liste des formateurs

Fort de plus de 16 ans d’expérience dans la conduite du changement et l’accompagnement des organisations, Sébastien Gaudin est le fondateur et dirigeant d’ACSOE, cabinet spécialisé dans l'accompagnement des organisations dans leurs méthodes de travail, le management, la formation professionnelle et l’intermédiation de compétences.

Sa démarche repose sur une conviction forte : fédérer sur le "pourquoi" pour libérer le "comment". Il accompagne avec pragmatisme les dirigeants, les managers et les équipes dans l’adoption de nouveaux modes de travail, plus collaboratifs, agiles et résilients.

Sébastien pilote des transformations organisationnelle, dans des contextes complexes ou en mutation rapide. Il mobilise des frameworks agiles éprouvés tels que Scrum, Kanban ou Lean Startup, afin de favoriser l’agilité à l’échelle et l’autonomisation des équipes.

Son approche s’appuie sur une compréhension fine des dynamiques humaines et des systèmes collectifs. Il aide les entreprises à redonner du sens à leurs actions, à structurer la coopération et à construire des environnements propices à la responsabilisation et à la performance durable.

Maxime Robache

Maxime Robache
Coach agile / Formateur / Auteur / Fondateur d’Adhoc Company

Entrepreneur, auteur et fondateur d’Adhoc Company dont l’objectif est d’accompagner les transformations de ses clients en co-construisant avec eux une réponse adaptée. Pour cela, il s’inspire des meilleures pratiques existantes en tenant à distance les méthodes toutes faites et les dogmes.

Après 10 ans dans un grand groupe de l’énergie dans des missions de conduite de changement et d’accompagnement des transformations, il a complété sa formation initiale d’ingénieur en informatique par un apprentissage du coaching. Il accompagne désormais ses clients dans la mise en place du Télétravail, les transformations Agile, l'évolution ou la communication de la culture d'entreprise et le développement des nouveaux modes de management et de leadership.

Pour Maxime, la formation est un vecteur primordial de partage de ses valeurs et de co-construction de nouvelles idées pour l'avenir.

Consultant Formateur, Julien cumule 10 années d’expérience dans des entreprises tous secteurs confondus.

Expert en transformation agile, ancien développeur devenu Scrum Master, puis Release Train Engineer (RTE), Julien a à cœur d’accompagner les entreprises dans la mise en place de l’agilité.

Julien est passionné autant par les produits que par la manière de les faire, aussi bien techniquement qu’humainement.

« Avec un bon environnement, il y a peu de limites à ce que les gens peuvent réaliser. M. Abrashoff»

Consultant, Scrum Master et Coach agile de 8 ans d’expérience, Simon accompagne les organisations et leurs équipes dans leur transformation et leur quotidien vers les valeurs, les pratiques agiles.

Sa démarche est de mettre toutes les facettes de l’humain au cœur de la réflexion. Fédérer sur le pourquoi et libérer sur le comment. Pragmatique, Simon a à cœur de réunir tous les interlocuteurs d’un projet autour d’objectifs communs, et d’instaurer un climat de transparence entre chacun dans le but d’optimiser le delivery des équipes.

Il a également la faculté de prendre du recul pour réfléchir à l’échelle de l’organisation, afin de proposer des modes de fonctionnement cohérents avec les valeurs et le contexte de l’entreprise.

Coach et Formateur sénior, Gérald cumule 20 années d’expérience, d’abord dans des entreprises de la distribution puis en tant qu’entrepreneur.
 
Expert en mise en œuvre de plan de développement de compétences, Gérald a à cœur d’accompagner les entreprises afin d’adresser les 3 enjeux que sont : la coopération efficiente des individus ; l’amélioration de la conduite de l’entreprise, d’une équipe ou d’un projet ; le développement des capacités individuelles dans des contextes aux changements rapides et fréquents.
 
Gérald s’appuie sur les 3 niveaux de l’Agilité : stratégique, organisationnel et opérationnel, pour bâtir et mettre en œuvre des dispositifs d’accompagnement et de développement de compétences multi modaux.
 
« La façon la plus efficiente de développer les capacités des individus, est de leur permettre de faire pour apprendre et apprendre pour faire ».