Le Product Management moderne dépasse la simple gestion de fonctionnalités : il s’agit de concevoir, construire et faire vivre des produits qui créent de la valeur réelle pour les utilisateurs et l’entreprise. Qu’il s’agisse de biens physiques, de services ou d’applications numériques, ACSOE accompagne vos équipes produit sur l’ensemble du cycle de vie, avec une exigence de conception responsable.
Product Discovery – Concevoir le bon produit
Comprendre avant de construire
La phase de Product Discovery consiste à explorer, comprendre et valider ce qui mérite d’être construit avant d’engager des ressources de développement. ACSOE vous forme et vous accompagne pour adopter une démarche d’exploration rigoureuse qui minimise les risques et maximise les chances de succès.
Les compétences que nous développons :
Livrables types
Vision et stratégie produit formalisées
Personas validés et user journeys mappés
Prototypes testés avec retours utilisateurs documentés
MVP scope défini avec hypothèses à valider
Grille d’évaluation de l’impact responsable du produit
Product Build – Construire efficacement le bon produit
Passer de l’idée validée à la réalisation
Une fois le produit cadré et validé, la phase de Build consiste à piloter sa construction en maintenant l’alignement équipe, la qualité et la capacité d’adaptation. ACSOE forme vos Product Owners, Product Managers et chefs de produit aux pratiques qui garantissent une livraison efficace et continue de valeur.
Les compétences que nous développons :
Livrables types
Backlog produit priorisé et affiné
Roadmap produit communicable (now/next/later)
Increments produit livrés en production régulièrement
Tableau de bord de métriques produit et OKR
Audits responsabilité (accessibilité, performance, éco-conception)
Product Lifecycle Management – Faire vivre et optimiser le produit
Piloter la performance et l’évolution du produit dans la durée
Un produit ne s’arrête pas à son lancement : il vit, évolue, génère de la valeur ou en perd. La phase de Lifecycle Management consiste à piloter la performance, optimiser en continu, faire évoluer ou décider d’arrêter des fonctionnalités, voire le produit entier. ACSOE accompagne vos équipes dans cette phase souvent négligée mais critique.
Les compétences que nous développons :
Livrables types
Tableaux de bord de pilotage produit (métriques business & usage)
Plans d’expérimentation et résultats documentés
Roadmap évolutive long terme alignée stratégie
Plans de sunset de fonctionnalités ou produits
Bilan d’impact responsable sur cycle de vie complet
La conception responsable, fil rouge du Product Management ACSOE
Intégrer responsabilité environnementale, sociale et éthique à chaque phase
ACSOE intègre systématiquement les principes de conception responsable dans toutes ses formations et accompagnements Product Management. Parce qu’un produit réussi n’est pas seulement rentable : il est soutenable, accessible et éthique.
Nos 4 piliers de la conception responsable
Sobriété et éco-conception
Questionnement de l’utilité réelle de chaque fonctionnalité (faire moins mais mieux)
Optimisation de la performance (temps de chargement, consommation bande passante)
Hébergement bas carbone et infrastructure optimisée
Durée de vie prolongée : maintenabilité, évolutivité, éviter l’obsolescence programmée
Accessibilité universelle
Design inclusif dès la phase Discovery (personas diversifiés)
Respect des standards WCAG 2.1 niveau AA minimum
Tests avec utilisateurs en situation de handicap
Documentation accessible (langue claire, formats alternatifs)
Éthique et protection des données
Privacy by design : minimisation des données collectées
Transparence : information claire sur l’usage des données
Maîtrise utilisateur : paramètres de confidentialité accessibles
Conformité RGPD et réglementations sectorielles
Impact social et équité
Analyse des biais potentiels (algorithmes, personas, parcours)
Équité d’accès : tarification, compatibilité matériel ancien
Impact sur l’emploi et les métiers (transformation des usages)
Contribution positive : produits à impact social ou environnemental positif
Développez l’excellence Product dans votre organisation
Vous souhaitez structurer votre pratique Product Management, former vos Product Owners ou accompagner une équipe produit dans ses pratiques ? Échangeons sur vos enjeux produit
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