nos expertises
Nos expertises au service de votre performance
Des expertises complémentaires pour ancrer durablement la performance dans votre organisation : nous accompagnons chaque dimension de votre organisation avec méthode, pragmatisme et résultats mesurables.
Nos principales expertises
De l’agilité opérationnelle au design d’expérience utilisateur, du management
moderne à la performance Retail.
Agilité opérationnelle
Lire la suite : Agilité opérationnelleNous sommes à vos cotés à tous les niveaux de mise en place des méthodes agiles de votre entreprise, de la définition de la vision et ses hypothèses de gains à son déploiement concret dans vos équipes.Nous vous accompagnons à…
Management organique
Lire la suite : Management organiqueC’est bien d’un management organique dont les entreprises ont besoin pour suivre l’évolution des méthodes de travail. Elles imposent de nouvelles règles et de nouveaux codes aux managers. L’évolution des pratiques de management est particulièrement lié au fait qu’elle est…
Processus d’entreprise
Lire la suite : Processus d’entrepriseL’efficacité des processus d’entreprise est aujourd’hui un levier majeur de performance, de transformation et de résilience pour les entreprises. Nous accompagnons nos clients dans la conception, l’optimisation et la gouvernance de leurs processus, en nous appuyant sur des référentiels éprouvés,…
Product Design – UX
Lire la suite : Product Design – UXMettre l’Humain au cœur de la démarche, en cohérence avec les besoins et attentes des utilisateurs, pour générer de l’émotion.Concevoir des expériences digitales centrées sur l’Humain — intuitives, émotionnelles et réellement utiles.Une expertise construite sur l’observation des usages, la compréhension…
Product Management
Lire la suite : Product ManagementLe Product Management moderne dépasse la simple gestion de fonctionnalités : il s’agit de concevoir, construire et faire vivre des produits qui créent de la valeur réelle pour les utilisateurs et l’entreprise. Qu’il s’agisse de biens physiques, de services ou…
Retail
Lire la suite : RetailDe la conception produit à la gestion de la relation client, nous renforçons la cohérence de vos opérations et développons des expériences d’achat uniques et différenciantes. Une forte expertise Retail Depuis plus de 10 ans, ACSOE accompagne les marques et…
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BPMN 2.0, SIPOC, TOGAF et ArchiMate, comprendre les différences pour maîtriser vos processus
Dans le monde de la transformation digitale et de l’optimisation des organisations, la modélisation des processus et de l’architecture d’entreprise occupe une place centrale. Pour piloter efficacement vos opérations et vos projets, il est essentiel de comprendre les standards et…
Tech for Retail 2025 : derrière le buzz IA, la question de la préparation des entreprises
L’intelligence artificielle s’invite partout dans le retail : recommandations produits, optimisation des prix, prévisions de vente, lutte contre la fraude, relation client… Mais derrière l’effervescence des salons et des démonstrations spectaculaires, une question centrale se pose : l’entreprise est‑elle vraiment…
Des accents aux majuscules : détail typographique ou vrai enjeu d’inclusion ?
En tant qu’UX Designer, on parle souvent d’accessibilité numérique, d’expérience inclusive, de clarté des messages.Mais si je vous disais que l’inclusion commence parfois… par un accent ? Ou plus généralement par un diacritique, en partie pour éviter les homographes ? Oui, les majuscules…
L’IA au Bureau : éviter perte de temps et perte de sens
L’article « L’IA au bureau, entre perte de temps et perte de sens » publié dans Le Monde le 26 octobre 2025 par la journaliste Laure Coromines pose une lumière critique sur l’usage croissant des intelligences artificielles en entreprise. Malgré…
Les 4 familles de processus d’entreprise : métier, support, IT, pilotage
Les processus d’entreprise se structurent en quatre grandes familles de processus : les processus métier/opérationnels (qui créent directement la valeur client), les processus support (qui fournissent les ressources administratives), les processus IT (qui gèrent les systèmes numériques) et les processus…
Arrêtons d’optimiser le delivery : on livre vite… mais pour rien
On se félicite de livrer dans les temps, d’améliorer la vélocité des équipes, de tenir les roadmaps. Mais soyons honnêtes : combien de ces “succès” se traduisent réellement en valeur pour l’utilisateur et en impact business ?L’obsession du delivery est…
Dotation volontaire CPF : un dispositif clé pour financer la formation en entreprise
Qu’est-ce que la dotation volontaire CPF ? La dotation volontaire CPF permet à l’employeur de créditer le Compte Personnel de Formation (CPF) d’un salarié afin de cofinancer un projet de formation. Ce dispositif vise à renforcer la co-construction des parcours professionnels,…
Comprendre la théorie de la Gestalt
Comprendre la théorie de la Gestalt : percevoir des formes globales La « théorie de la forme » ou « Gestalt » (du mot allemand Gestalt signifiant forme ou configuration) est une approche de la psychologie de la perception née…
Comment l’impact des IA en entreprise est limité si les conditions ne sont pas réunies
Pourquoi 95% des projets d’IA en entreprise échouent selon le MIT : décryptage et solutions L’intelligence artificielle (IA) promet de révolutionner les entreprises, d’automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et de booster revenus et productivité. Pourtant, un rapport de…
Le rôle évolutif du Chef de Produit / Product Manager
Cet article en anglais et très documenté, propose une revue systématique de l’évolution du rôle du Product Manager (PM), depuis ses origines jusqu’à sa position actuelle en pleine mutation. Il examine comment les avancées technologiques, les dynamiques de marché changeantes…
Manager par la Valeur : l’essentiel pour une Performance Durable et Engagée
Dans un environnement économique et organisationnel toujours plus complexe, la réussite d’une entreprise ne se mesure plus uniquement à sa capacité à produire rapidement ou à réduire ses coûts. Aujourd’hui, les leaders et managers doivent impérativement manager par la valeur…
Product Management : concevoir, faire vivre et faire évoluer un produit… un métier à part entière
Dans un monde où les produits digitaux se développent à une vitesse inédite, les organisations qui réussissent sont celles qui placent véritablement le Product Management au cœur de leur stratégie. C’est dans ce contexte que les rôles de Product Owner…
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