Entrepreneur, auteur et fondateur d’Adhoc Company, Maxime accompagne les transformations en co-construisant des réponses adaptées plutôt qu’en appliquant des méthodes toutes faites. Après dix ans dans un grand groupe de l’énergie, il a enrichi son parcours d’ingénieur par une formation au coaching. Il intervient sur le télétravail, l’agilité, la culture d’entreprise, les modes de management.
Pour Maxime, la formation est un vecteur primordial de partage de ses valeurs et de co-construction de nouvelles idées pour l’avenir.
Après 10 ans dans un grand groupe de l’énergie dans des missions de conduite de changement et d’accompagnement des transformations, il a complété sa formation initiale d’ingénieur en informatique par un apprentissage du coaching. Il accompagne désormais ses clients dans la mise en place du Télétravail, les transformations Agile, l'évolution ou la communication de la culture d'entreprise et le développement des nouveaux modes de management et de leadership.
Pour Maxime, la formation est un vecteur primordial de partage de ses valeurs et de co-construction de nouvelles idées pour l'avenir.
Le feedback est un outil de développement très utile pour évoluer dans sa vie professionnelle : il permet de voir là où on pèche et de s’améliorer. Si, dans des circonstances normales, demander du feedback est déjà compliqué, la pression…