ile by sébastien GAUDIN

L’équipe ACSOE

Sébastien Gaudin est le Fondateur de ACSOE.
Il a progressivement constitué notre équipe de jardiniers avec des talents qui partagent les mêmes valeurs.
Car nos valeurs sont le terreau qui nous nourrit et fait germer nos offres…

L'équipe de jardiniers

Fort de plus de 16 ans d’expérience dans la conduite du changement et l’accompagnement des organisations, Sébastien Gaudin est le fondateur et dirigeant d’ACSOE, cabinet spécialisé dans l'accompagnement des organisations dans leurs méthodes de travail, le management, la formation professionnelle et l’intermédiation de compétences.

Sa démarche repose sur une conviction forte : fédérer sur le "pourquoi" pour libérer le "comment". Il accompagne avec pragmatisme les dirigeants, les managers et les équipes dans l’adoption de nouveaux modes de travail, plus collaboratifs, agiles et résilients.

Sébastien pilote des transformations organisationnelle, dans des contextes complexes ou en mutation rapide. Il mobilise des frameworks agiles éprouvés tels que Scrum, Kanban ou Lean Startup, afin de favoriser l’agilité à l’échelle et l’autonomisation des équipes.

Son approche s’appuie sur une compréhension fine des dynamiques humaines et des systèmes collectifs. Il aide les entreprises à redonner du sens à leurs actions, à structurer la coopération et à construire des environnements propices à la responsabilisation et à la performance durable.

Team leader et manager expérimentée, après 18 années en agences digitales, Charlotte continue de co-concevoir et réaliser des interfaces digitales, avec des Directeurs Artistiques, webdesigners et développeurs, s'intégrant parfaitement dans les méthodes agiles.

Comprendre les besoins, attentes et problèmes à résoudre, explorer des solutions créatives, intuitives et ergonomiques, prototyper et tester, itérer puis promouvoir le produit, et accompagner son appropriation… autant de moments clés dans lesquels Charlotte coach et forme les entreprises dans une approche centrée sur l'Humain aux méthodes de conception, à la culture et l’état d'esprit nécessaires à la réalisation d’un produit ou service.

"Parce qu’une expérience (digitale) n’est réussie que dans les yeux et le coeur de celui qui la vit, engager l'utilisateur dans la réflexion est une évidence."

Coach et Formateur sénior, Gérald cumule 20 années d’expérience, d’abord dans des entreprises de la distribution puis en tant qu’entrepreneur.
 
Expert en mise en œuvre de plan de développement de compétences, Gérald a à cœur d’accompagner les entreprises afin d’adresser les 3 enjeux que sont : la coopération efficiente des individus ; l’amélioration de la conduite de l’entreprise, d’une équipe ou d’un projet ; le développement des capacités individuelles dans des contextes aux changements rapides et fréquents.
 
Gérald s’appuie sur les 3 niveaux de l’Agilité : stratégique, organisationnel et opérationnel, pour bâtir et mettre en œuvre des dispositifs d’accompagnement et de développement de compétences multi modaux.
 
« La façon la plus efficiente de développer les capacités des individus, est de leur permettre de faire pour apprendre et apprendre pour faire ».