Conseil
Faire appel à des compétences extérieures
Pour appréhender efficacement les conséquences et bénéfices des changements à haute fréquence.
Établir un diagnostic opérationnel et organisationnel
Vous cherchez un regard extérieur pour une analyse complète des modes de fonctionnement internes de l’entreprise : mettre en évidence l’ensemble des bonnes pratiques, points de forces et axes d’améliorations avec un plan d’action à la clef.
Agilité & Lean : concentrer les efforts là où se crée la valeur
En combinant agilité et Lean, nous conseillons et accompagnons les organisations à clarifier leurs priorités, réduire le gaspillage et orienter produits, équipes et décisions vers ce qui crée réellement de la valeur pour les utilisateurs et pour l’entreprise.
Piloter vos opérations
En alliant expertise technique et connaissance des organisations, nous intervenons comme un catalyseur indépendant pour révéler le potentiel et accompagner une performance durable.
Souveraineté numérique
Aujourd’hui le chiffrement seul ne suffit plus. Il faut une architecture pensée pour l’imprévisible, une maîtrise complète de la chaîne technique et une indépendance structurelle vis-à-vis des puissances étrangères et des instabilités politiques.
Stratégie de développement de compétences
Vous avez besoin d’anticiper les évolutions métiers, de développer les compétences clés et préserver les savoir-faire essentiels.
Nos principales expertises
De l’agilité opérationnelle au design d’expérience utilisateur, du management
moderne à la performance Retail.
Agilité opérationnelle
Lire la suite : Agilité opérationnelleNous sommes à vos cotés à tous les niveaux de mise en place des méthodes agiles de votre entreprise, de la définition de la vision et ses hypothèses de gains à son déploiement concret dans vos équipes.Nous vous accompagnons à…
Management organique
Lire la suite : Management organiqueC’est bien d’un management organique dont les entreprises ont besoin pour suivre l’évolution des méthodes de travail. Elles imposent de nouvelles règles et de nouveaux codes aux managers. L’évolution des pratiques de management est particulièrement lié au fait qu’elle est…
Processus d’entreprise
Lire la suite : Processus d’entrepriseL’efficacité des processus d’entreprise est aujourd’hui un levier majeur de performance, de transformation et de résilience pour les entreprises. Nous accompagnons nos clients dans la conception, l’optimisation et la gouvernance de leurs processus, en nous appuyant sur des référentiels éprouvés,…
Product Design – UX
Lire la suite : Product Design – UXMettre l’Humain au cœur de la démarche, en cohérence avec les besoins et attentes des utilisateurs, pour générer de l’émotion.Concevoir des expériences digitales centrées sur l’Humain — intuitives, émotionnelles et réellement utiles.Une expertise construite sur l’observation des usages, la compréhension…
Product Management
Lire la suite : Product ManagementLe Product Management moderne dépasse la simple gestion de fonctionnalités : il s’agit de concevoir, construire et faire vivre des produits qui créent de la valeur réelle pour les utilisateurs et l’entreprise. Qu’il s’agisse de biens physiques, de services ou…
Retail
Lire la suite : RetailDe la conception produit à la gestion de la relation client, nous renforçons la cohérence de vos opérations et développons des expériences d’achat uniques et différenciantes. Une forte expertise Retail Depuis plus de 10 ans, ACSOE accompagne les marques et…
VOIR AUSSI
Métiers complémentaires
Trois métiers, un objectif :
accompagner votre organisation vers
une efficience durable
